- Gestão Estratégica de Aquisições:- Liderança em processos de aquisição de insumos farmacêuticos, utilizandotecnologias avançadas como SAP ERP e SAP CRM para otimização decustos e eficiência operacional.-  Análise de Mercado e Precificação: - análise de preços e mercado, identificando oportunidades de economia e maximização de valor para a organização. - Gestão de Fornecedores de Excelência: - Gestão de fornecedores, assegurando entregas pontuais, qualidade dos produtos e serviços, e conduzindo negociações estratégicas. - Elaboração de Relatórios Estratégicos: - Produção de relatórios detalhados e documentos estratégicos, incluindo análises de mercado, avaliações de fornecedores e relatórios de desempenho, utilizando ferramentas como Excel e sistemas corporativos. Tipo de Compras Executadas: - Compras Estratégicas: - Responsável por conduzir compras estratégicas de insumos farmacêuticos e medicamentos e maquinários. - Compras Públicas e Governamentais: - Execução de compras públicas e governamentais, incluindo processos licitatórios como pregão eletrônico, adesão à ata SRP, inexigibilidade e dispensa de licitação, conforme regulamentações específicas. - Compras Diretas e Emergenciais: - Realização de compras diretas e emergenciais, garantindo agilidade e eficácia na aquisição de produtos essenciais para o funcionamento da empresa. - Compras de Alto Volume e Frequência: - Condução de compras de alto volume e frequência, gerenciando grandes volumes de transações e garantindo a disponibilidade contínua dos insumos necessários.

- Aquisição de Materiais: Pesquisa e análise de preços em sistemas governamentais (Painel dePreços, Comprasnet) e em plataformas particulares.- Elaboração de mapas de comparação de preços conforme legislaçãoaplicável.- Análise Documental:- Análise de editais, propostas de fornecedores e documentação.- Verificação de certidões administrativas em diversos sistemas (CEIS, TCU,SIAF-CADIN, CNJ, CNDT).- Tramitação e Protocolização:- Organização, tramitação e protocolização de processos no SistemaEletrônico de Informação (SEI).- Gestão de Dados e Relatórios:- Cadastro de coleta de preços, pesquisa e emissão de relatórios de comprasnos sistemas de gestão MV.- Elaboração de documentos e relatórios diversos, como despachos, ofícios eplanilhas de preços.Tipo de Compras:- Execução de processos para aquisição de materiais médico-hospitalares,medicamentos e insumos.- Modalidades de compras incluindo pregão eletrônico, adesão à ata SRP,inexigibilidade e dispensa de licitação (cotação eletrônica e direta).

Gestão e Planejamento de Estratégias:- Desenvolvimento e implementação de estratégias personalizadas para cadamodelo de cliente.- Análise minuciosa das necessidades e requisitos de cada cliente, visandoproporcionar atendimento diferenciado e soluções sob medida.-Atendimento ao Cliente:- Prestação de suporte e assistência personalizada, garantindo a satisfação efidelização dos clientes. Identificação de oportunidades de melhoria no serviço prestado, com foco naexcelência do atendimento.- Viabilidade Financeira:- Avaliação criteriosa da viabilidade financeira de cada estratégia proposta.- Análise de custo-benefício para determinar as soluções mais eficazes eeconômicas para cada cliente.- Gestão de Relacionamento:- Construção e manutenção de relacionamentos sólidos com os clientes,baseados na confiança e transparência.- Comunicação proativa para garantir alinhamento de expectativas e resoluçãoágil de problemas.- Monitoramento e Avaliação:- Acompanhamento contínuo dos resultados das estratégias implementadas.- Realização de análises periódicas para identificar oportunidades deotimização e ajustes necessários.

- Operações e Compras:- Acompanhamento de reuniões operacionais e estratégicas para garantiralinhamento e tomada de decisões eficazes.- Checagem e verificação de documentos corporativos para garantirconformidade com políticas e procedimentos estabelecidos.- Conferência detalhada de notas fiscais para assegurar precisão econsistência nas transações comerciais.- Gestão de Compras:- Realização de cotações de produtos para compra, tanto para uso interno nasunidades descentralizadas quanto na sede da organização.- Análise criteriosa de opções de fornecedores e preços para garantir aobtenção dos melhores custos e benefícios.- Análise e Relatórios:- Gestão eficiente da agenda dos diretores, organizando compromissos eotimizando o tempo para maximizar a produtividade.- Criação e apresentação de balancetes bimestrais e semestrais, fornecendoanálises detalhadas sobre desempenho financeiro e operacional.- Competências Destacadas:- Excelente habilidade analítica para análise de documentos e dados.- Capacidade de gestão operacional e organização de processos.- Fortes habilidades de comunicação e apresentação para transmitirinformações de forma clara e concisa.- Profundo conhecimento em procedimentos de compras e conformidadecorporativa.